Selon les chiffres préliminaires fournis par la Commission de l’éthique et du lobbying dans le gouvernement de l’État de New York (COELIG), les dépenses de lobbying dans l’État ont totalisé environ 67 millions de dollars au cours des mois de mars et avril. Ce montant représente une hausse de 1,3 million de dollars par rapport à la période de janvier-février. La majeure partie de cette somme, soit 59,6 millions de dollars, a été consacrée à la rémunération des lobbyistes, tandis que 7 millions de dollars ont été alloués aux dépenses liées aux activités de lobbying.
Le lobbying dans l’État de New York englobe les tentatives d’influencer les décisions gouvernementales, y compris les lois, les règlements et les actions administratives, tant au niveau de l’État que des collectivités locales. Il concerne les interventions auprès des responsables publics, des législateurs et de certains élus municipaux, avec des règles distinctes pour les fonctionnaires de la ville de New York.
Qui sont les lobbyistes les mieux rémunérés de cette période ?
En se basant uniquement sur la rémunération perçue, les trois principaux cabinets de lobbying ayant obtenu les meilleurs contrats ont été :
- Kasirer LLC : 3,0 millions de dollars
- Bolton-St Johns, LLC : 2,9 millions de dollars
- Brown & Weinraub Advisors, LLC : 2,9 millions de dollars
La commission éthique de l’État publie les données sur le lobbying tous les deux mois, permettant une visibilité régulière sur les tendances.
Quelles lois ont été le plus ciblées par les lobbyistes pendant cette période ?
« Sans surprise, 17 des 20 projets de loi les plus ciblés portaient sur le budget de l’État et les lois associées de l’Article VII. De plus, les dépenses de lobbying en mars et avril ont dépassé celles des deux premiers mois de l’année », a déclaré le directeur exécutif de la COELIG, Berland. « Les habitants de l’État de New York ont le droit à une information claire et accessible, notamment sur les personnes ou les organisations qui cherchent à influencer les décisions de leur gouvernement. En rendant ces données disponibles tous les deux mois, le public peut observer l’évolution des tendances du lobbying tout au long de l’année. »
En dehors du budget, deux projets de loi se sont démarqués par leur forte activité de lobbying :
- La loi sur la réduction des emballages et l’infrastructure de recyclage, visant à éliminer certains matériaux problématiques et encadrer le recyclage chimique.
- Des initiatives de régulation de l’infrastructure de recyclage, pour éliminer les matériaux difficilement recyclables.
Le troisième texte le plus sollicité en dehors du budget concernait le NY HEAT Act, visant à mettre en œuvre la loi de transition énergétique abordable pour les foyers de New York. Ce texte entend réviser les règles relatives à la distribution et à la vente de gaz dans la législation sur les services publics. Il a récemment été remanié pour devenir le Customer Savings and Reliability Act.
Quelles sont les règles d’enregistrement des lobbyistes dans l’État de New York ?
Les lobbyistes et leurs clients doivent s’enregistrer auprès de la COELIG s’ils prévoient de dépenser plus de 5 000 dollars par an pour des activités de lobbying auprès de responsables de l’État ou de collectivités locales (à l’exclusion des responsables fédéraux).
L’enregistrement est soumis à des frais de 200 dollars (proratisés en cas d’enregistrement en cours de cycle) et impose une formation obligatoire à l’éthique pour les lobbyistes, à suivre dans les 60 jours suivant l’inscription.
Les lobbyistes doivent également déposer des rapports semestriels détaillant leurs dépenses, y compris le temps de travail imputable et toute dépense supérieure à 75 dollars.
Quant aux clients dépensant plus de 15 000 dollars pour le lobbying et consacrant au moins 3 % de leurs dépenses totales à ces activités, ils doivent déclarer les sources de financement ayant contribué à hauteur de 2 500 dollars ou plus.
