In dieser Woche werden Dutzende Führungskräfte einiger der größten Unternehmen der Welt Washington besuchen, um sich gegen einen Vorschlag zur Erhöhung der Steuern auf ausländische Investitionen in den USA auszusprechen. Sie argumentieren, dass dies zum Verlust von Millionen amerikanischer Arbeitsplätze führen könnte.
Die Lobbyarbeit richtet sich gegen eine Klausel in Donald Trumps Haushaltsentwurf, die – sollte sie vom Kongress verabschiedet werden – den USA die Befugnis gäbe, Unternehmen und Investoren aus Ländern zu besteuern, deren Steuergesetze als restriktiv gelten. Führungskräfte befürchten, dass Abschnitt 899 des Gesetzentwurfs zu einem Rückgang der Unternehmensinvestitionen und zu einer Kapitalflucht aus den USA führen könnte, was sich negativ auf Investoren, US-Unternehmen mit ausländischen Eigentümern und ausländische Firmen mit Niederlassungen in den Vereinigten Staaten auswirken würde.
Wird Abschnitt 899 aus Trumps Steuergesetz ausländische Investoren vertreiben?
Fast 200 in den USA tätige auslandsbesitzte Unternehmen, darunter Shell, SAP, Toyota und LVMH, zeigen sich besorgt über die Aussicht auf Steuererhöhungen. Viele fürchten, dass die 8,4 Millionen Arbeitsplätze, die sie in den USA bereitstellen, in Gefahr geraten könnten.
Als Reaktion auf Abschnitt 899 organisiert eine einflussreiche Finanzhandelsgruppe Treffen ihrer Mitglieder mit republikanischen Senatoren und Vertretern des Finanzministeriums in Washington. Mehr als 70 % der Schuldtitel internationaler Konzerne in den USA werden von US-Filialen ausländischer Banken begeben – das entspricht über einem Drittel aller auf US-Dollar lautenden Schuldtitel.
Wie würden die neuen Steuerregeln US-Firmen mit ausländischen Eigentümern betreffen?
Ausländische Banken meldeten 2023 Kredite von über 1,3 Billionen US-Dollar an US-Unternehmen, während ihre Finanzierungen ausländischer Unternehmen dazu beitrugen, dass ausländische Muttergesellschaften 5,4 Billionen US-Dollar in die USA investierten – was Einnahmen in Höhe von 270 Milliarden US-Dollar generierte. Das IIB (Institute of International Bankers), das einige der größten Banken der Welt wie BNP Paribas, HSBC, Royal Bank of Canada, Bank of China und Mitsubishi UFJ Financial vertritt, wird voraussichtlich eine einjährige Verschiebung der Steuererhöhungen sowie eine Eingrenzung des Anwendungsbereichs der Maßnahme fordern.
Das Gesetz zielt ausdrücklich auf Länder ab, die nach Ansicht der USA unfaire internationale Steuern erheben. Großbritannien, Australien, Kanada und die meisten EU-Staaten wären betroffen. Für ausländische Investoren würden Dividenden- und Zinssteuern auf US-Aktien und bestimmte Unternehmensanleihen gemäß Abschnitt 899 über vier Jahre hinweg jährlich um fünf Prozentpunkte erhöht.
Zudem würden die bislang steuerbefreiten amerikanischen Portfolioanlagen staatlicher Investitionsfonds besteuert. Abschnitt 899 soll über die nächsten zehn Jahre Einnahmen in Höhe von 116 Milliarden US-Dollar generieren – ein Weg für die Republikaner im Kongress, um die Kosten von Trumps „Big, Beautiful“ Steuergesetz gering zu halten.
Das Congressional Budget Office schätzt jedoch, dass der Gesamtplan bis 2034 die US-Staatsverschuldung um 2,4 Billionen US-Dollar erhöhen wird. Jason Smith, Vorsitzender des einflussreichen House Ways and Means Committee, das für Steuergesetzgebung zuständig ist, äußerte kürzlich die Hoffnung, dass Abschnitt 899 möglicherweise nicht umgesetzt wird, da andere Länder infolgedessen ihre Gesetze anpassen könnten.
