Wenn die Cahmpions League in Abu Dhabi verloren geht

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Am Samstag, den 29. Mai, gewann Chelsea London im Stadion von Porto die Champions League und besiegte Manchester City mit 1:0. Das klingt nach Sportnachrichten, ist es aber nicht. Wie der Versuch vieler der größten europäischen Klubs zeigt, eine Super League zu schaffen, die nicht mehr an nationalen Meisterschaften teilnimmt, sondern ein exklusiver Zusammenschluss der reichsten Mannschaften der Welt ist[1], steht viel mehr auf dem Spiel als ein Ball und 22 Jungen in kurzen Hosen, die ihm nachlaufen. Dies ist ein sehr wichtiges politisches, soziales und wirtschaftliches Thema.

Am 29. Mai wurde in Portugal die Herrscherfamilie der Vereinigten Arabischen Emirate, jene von Scheich Al-Nahyan[2], von der des russischen Ölmanns Roman Abramovich[3] besiegt, der damit zum zweiten Mal innerhalb von zehn Jahren die wichtigste Fußballklub-Trophäe der Welt gewann. Um dies zu erreichen, zahlte Scheich Mansour Bin Zayed Al-Nahyan, der jüngere Bruder von Abu Dhabis Machthaber Mohammed Bin Zayed Al-Nahyan, 4 Milliarden Dollar für den Kauf der Vereinsaktien und gibt nun jedem Jahr rund 600 Millionen Dollar aus, 80 Millionen Dollar mehr als Chelsea, um Manchester City an die Spitze Europas zu bringen[4].

Hinter dem Scheich steht natürlich seine ganze Familie, denn Manager von Manchester City ist Khaldoon Al Mubarak, General Manager und CEO der Mubadala-Gruppe, deren Chef und größter Aktionär Mohammed Bin Zayed Al-Nahyan ist, und Mansour ist der Vizepräsident[5]. Die Mubadala Group, eine Finanzholding, die jährlich über 240 Milliarden US-Dollar fakturiert[6], ist das Ergebnis der Konzentration aller Finanz-, Bau-, Industrie- und Militäraktivitäten in den Vereinigten Arabischen Emiraten[7] – und ist das Projekt womit Mohammed Bin Zayed Al-Nahyan bereitet sein Land auf eine Welt vor, in der Öl nicht mehr die zentrale Bedeutung hat, die es heute hat. Um die Größe zu verstehen, beträgt das gesamte nationale Bruttoinlandsprodukt des Landes 420 Milliarden Dollar, weniger als das Doppelte des Umsatzes eines einzelnen Unternehmens …

Die Aktien von Manchester City, die sich im Besitz der Familie des Scheichs befinden, werden von einer Holdinggesellschaft, der City Football Group Ltd., gehalten, einem in Manchester ansässigen Unternehmen, das auch die Mannschaften des New York City FC, Melbourne City (Australien), Yokohama F. Marinos (Japan), Montevideo City Torque (Uruguay), Girona (Spanien), Sichuan Jiunju (China), Mumbay City (Indien), Lommel SK (Belgien) und Estac Troyes (Frankreich) kontrolliert[8]. Es gibt keine offiziellen Daten zu den Kosten dieser beeindruckenden Liste von Profimannschaften – zu denen die 693 Millionen Dollar hinzugefügt werden müssen, die für einen Zeitraum von fünf Jahren für das Sponsoring der Trikots von Real Madrid und Arsenal London gezahlt wurden[9].

In der heftigen Opposition zwischen den Emiraten und Katar liegt der Schwerpunkt in Doha, neben der sehr teuren Verwaltung von Paris St. Germain[10], eher auf der Organisation von Weltklasse-Events wie dem FIFA-Pokal und dem Formel-1-Grand-Prix. Aus Sicht der Westler sind beide Strategien verrückt und nutzlos, und außerdem werden sie durch die Versklavung von Tausenden von Einwanderern und die Abschaffung von Substanzen durchgeführt, die für Arbeiten verwendet werden könnten, die den Lebensstandard vieler muslimischen Bevölkerungen, überwältigt von Krieg, vom Elend, von der Geiselnahme bis hin zu diplomatischen Konflikten mit fiktivem religiösen Hintergrund verändern könnten.

Warum all dieses Geld? Um die Zuneigung, Mitgliedschaft und Sympathie der Einwohner der Städte zu erlangen, deren Teams dank des Geldes der Emirate bessere sportliche Ergebnisse erzielen können? In der modernen Soziologie wird seit einem Vierteljahrhundert argumentiert, dass ein Prozess unumstößlicher Veränderungen stattfindet, der sehr bald jede engstirnige Wahrnehmung der Zugehörigkeit von Mannschaften auslöschen wird – wie es im amerikanischen Profisport der Fall ist, dessen Vereine ihr Sitz relativ häufig ändern, sobald eine andere Stadtverwaltung eine bessere Infrastruktur und steuerliche Behandlung anbietet. [11]

Die Ausrufung des VAE-Meistertitels 2017-2018, gewonnen vom FC Al Ain, im Besitz von Mohammed Bin Zayed Al-Nahyan[12]

Ganz im Gegenteil zu dem, was die meisten Europäer wahrnehmen, was wiederum untrennbar mit der Zugehörigkeit zu einer Stadt oder gar einem Viertel verbunden ist. Das sind vor allem die Fans, die bereit sind, Geld für Tickets und Merchandising auszugeben, wie der wahre Aufstand der Fans der Clubs zeigt, die an der Super League teilnehmen wollten und die die Geschäftsführung des Landesverrats beschuldigten, so dass jenes Projekt in wenigen Stunden gescheitert ist. [13]

Eine Sache, die die Anführer des Golfs nicht verstehen können, da in diesen beiden Ländern das Proletariat, das das Hauptreservoir der europäischen Fans ist, durch Einwanderer ersetzt wurde (65,2% der Einwohner von Katar, 88,2% der Einwohner der Vereinigten Arabische Emirate), die außerdem unter Bedingungen behandelt werden, die mit der Sklaverei vergleichbar sind und daher nicht sehr am lokalen Fußball interessiert sind. Und wenn es stimmt, dass in Europa durch die Ausweitung der TV-Berichterstattung viele Menschen aus dem Stadion ferngeholt wurden (nicht überall, angesichts der wachsenden Zuschauerzahlen in Deutschland und Großbritannien), bedeutet dies nicht, dass sich die Öffentlichkeit dafür entschieden hat, aufzugeben, den kleinen lokalen Clubs zu folgen, um sich über nur 12 Clubs auf der Welt zu freuen, wie von den Machern der Super League erhofft.

Wie bereits erwähnt, verfolgen Katar und die Emirate unterschiedliche Strategien. Paris St. Germain wird von der QIA Qatar Investment Authority kontrolliert, die dank der seit der Zusammenarbeit mit dem Team gewonnenen politischen Erkenntnisse die erforderliche staatliche Unterstützung erhalten hat, um in die Beteiligung an Barclays, Sainsbury’s, Harrods, Volkswagen, Walt Disney, Flughafen Heathrow London, Siemens, Shell und tausend andere Dinge einzutreten, darunter einige der besten Hotels Italiens und vor allem Sardiniens[14]. Fußball ist daher eine Möglichkeit, Handelsbeziehungen aufzubauen, noch vor diplomatischen.

In den Emiraten scheint dieses Konzept komplett auf den Kopf gestellt. Die nationale Fußballliga besteht aus 14 Mannschaften, von denen mindestens drei (die drei Vereine mit der größten Tradition) zur Familie von Mohammed Bin Zayed Al-Nahyan gehören[15]. In keinem anderen Land der Welt gehören Fußballmannschaften persönlich zum starken Mann des nationalen Regimes. Obwohl die Emirate viermal so viele Einwohner wie Katar haben, beträgt die durchschnittliche Zuschauerzahl der katarischen Liga 11 Tausend Fans, die der Emirate weniger als die Hälfte.

Dies bedeutet, dass die Meisterschaft der Emiraten nur entscheidend für das Image ist, das die Familie Al-Nahyan auf der ganzen Welt zu etablieren versucht. Natürlich gibt es bei genauerem Hinsehen auch kommerzielle Vereinbarungen[16], die aber nicht so wichtig erscheinen, auch weil der Mubadala-Konzern lieber Industriepartnerschaften aufbaut als einfache Finanzinvestitionsgeschäfte[17]. Ja, so? Wenn das Champions-League-Finale nicht jedes Jahr Manchester City vs. Paris St. Germain … wenn diese beiden Mannschaften es nicht immer schaffen, die nationale Meisterschaft zu gewinnen … wenn die Fans die beiden Mannschaften weiterhin als Engländer und Franzosen betrachten … wenn das alles wahr ist, was ist das? Hat es Sinn, jedes Jahr so ​​viele Milliarden in dieses bodenlose Abgrund des europäischen Profifußballs zu werfen?


[1] https://www.thenation.com/article/culture/european-soccer-super-league/

[2] https://www.independent.co.uk/news/people/profiles/sheikh-mansour-richest-man-football-2052350.html

[3] https://web.archive.org/web/20190630210353/https://www.telegraph.co.uk/sport/football/2406994/Bates-sells-off-Chelsea-to-a-Russian-billionaire.html

[4] https://www.forbes.com/sites/mikeozanian/2021/04/12/the-worlds-most-valuable-soccer-teams-barcelona-on-top-at-48-billion/?sh=421d05616ac5

[5] https://www.mubadala.com/en/who-we-are/investment-committee/khaldoon-al-mubarak ; https://www.mubadala.com/en/who-we-are/board-of-directors 

[6] https://www.mubadala.com/

[7] https://www.mubadala.com/en/who-we-are/corporate-structure

[8] https://www.cityfootballgroup.com/our-clubs/

[9] https://www.forbes.com/sites/mikeozanian/2021/04/12/the-worlds-most-valuable-soccer-teams-barcelona-on-top-at-48-billion/?sh=421d05616ac5

[10] https://www.sportspromedia.com/news/neymar-psg-qatar-national-bank-endorsement-deal

[11] https://www.docsity.com/it/sociologia-del-calcio/4160762/ ; https://journals.openedition.org/qds/1132

[12] https://www.the-afc.com/competitions/afc-champions-league/latest/news/al-ain-lift-uae-pro-league-title-in-style

[13] https://www.thenation.com/article/culture/european-soccer-super-league/

[14] https://www.tuttocagliari.net/altre-notizie/psg-e-non-solo-la-famiglia-al-thani-patrimonio-da-627-miliardi-di-dollari-19421

[15] https://en.wikipedia.org/wiki/UAE_Pro_League

[16] https://investmentpolicy.unctad.org/international-investment-agreements/treaty-files/425/download

[17] https://www.mubadala.com/en/who-we-are/partnerships

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